伯尼大厦

• 深圳兆驰打造智能产业园

  作为深圳市招商引资的重点成果之一，兆驰股份在新建产业园大规模引入智能化和自动化设备集群，通过自主设计理念与外协制造相结合，显著提升生产效能并优化人员结构，为制造业高质量发展注入新动能。 一、新产业园智能升级战略布局 兆驰股份在其新建产业园区全面部署智能化生产系统，涵盖精密组装、质量检测和物流调度等核心环节。区别于单纯设备采购，公司创新采用"自主设计+协同制造"模式——由企业技术团队主导开发设备架构，再由合作伙伴完成硬件生产，实现知识产权与制造资源的双重优化。该战略使产能提升与人员精简同步推进，有效对冲了劳动力成本压力。 二、智能制造体系的生态赋能效应 新产线采用模块化机器人单元与工业互联网平台协同运作，实现设备实时数据互通与动态调度。在LED封装环节，自主研发的光学检测系统将产品抽检效率提升约40%；在数字视听设备组装线，自动化机械臂完成90%以上的精密焊接作业。这套系统既保障了产品一致性，又减少了人为操作误差风险。 三、技术升级驱动的行业竞争力重构 兆驰股份通过技术积累实现产业链纵向延伸，其自动化解决方案已应用于半导体封装、光学透镜加工等精密领域。值得关注的是，部分核心设备模块开始对外输出技术方案，形成了从产品制造商向智造方案提供者的价值跃迁。这种模式正在重塑企业竞争边界，使其在电子产品制造领域保持技术领先地位。 四、智能制造集群的区域示范效应 位于深圳市宝安区的产业园已成为当地制造业转型升级的样板工程，带动周边近50家供应商启动自动化改造。其无人化仓储系统实现从物料入库到成品发货的全流程数字化管理，在广东地区率先构建"黑灯工厂"示范单元。这种集群效应加速了粤港澳大湾区先进制造产业链的整合进程。 五、可持续发展能力的系统构建 智能设备带来的能耗优化效果显著，新能源供电系统覆盖率提升至60%，单位产值能耗同比下降约25%。在人力资源配置方面，技术工程师占比提高至32%，同步建立自动化系统维护培训体系，实现技术升级与人才结构转型的良性互动。 六、产业价值网络的深度协同 兆驰股份通过与400余家核心供应商建立数据共享机制，将智能排产系统延伸至供应链端。在订单高峰期，供应商可实时接收产能需求数据，联动调整物料供应节奏。这种网络化协同使新品上市周期缩短约30%，市场响应速度处于行业前列。 七、未来技术迭代的发展路径 当前正推进机器视觉与人工智能算法的深度应用，着力开发预测性维护系统。该平台通过对设备运行数据的深度学习，可提前预判零部件损耗趋势，将计划外停机时间控制在行业平均值的30%以内。下一代技术路线规划聚焦5G工业模组与数字孪生技术的融合应用。 兆驰股份的智能产业园建设印证了技术创新对制造企业的核心驱动价值。这种深度融合自主设计与外部协作的发展模式，不仅重构了企业内生竞争力，也为区域制造业的智能化转型提供了系统化解决方案。随着深圳持续深化智能制造产业布局，技术赋能将引领制造企业开启提质增效的新纪元。

  2025-09-03

• 罗湖区经济腾飞新里程碑

  近年来，深圳市罗湖区在招商引资方面持续发力，成功吸引了众多优质项目落地，为老城区注入新动能。2017年，该区经济总量首次突破2000亿元大关，这不仅标志着区域经济站上新台阶，更体现了结构优化与创新驱动的战略成效。作为深圳最早的建成区，罗湖通过深化改革、优化产业布局，破解发展瓶颈，推动高质量发展迈出坚实步伐。 一、作为深圳市的早期城区核心，罗湖区面临着空间受限、产业结构老化等挑战。历史背景显示，该区需在有限土地上实现高效发展，因此2017年内持续推进城市更新与改革试点。重点包括旧改和棚改工程，以释放新空间；同时强化人力资源统筹与安全生产管理，为可持续发展筑牢地基。这些举措有效提升了城区承载力，助力经济稳健上行。 二、深圳市罗湖区着力产业升级，传统行业向高附加值转型成效显著。年内，金融业作为支柱持续扩张，增加值占比明显提升，支撑了整体经济韧性；消费领域创新布局“一河六圈”模式，拓展全域消费场景，促进了商贸活力集聚。此外，新兴产业带纳入区域创新走廊，建成多主题园区引进高技术项目，带动产值稳健增长。 三、在经济质效提升上，深圳市罗湖区强调绿色集约化发展路径。2017年单位产出水平显著优化，资源利用效率大幅改善，能耗指标持续走低。这种“质量型”增长特征凸显了可持续发展理念，为城区长远繁荣奠定了基础。同时，公共资源交易与政务标准化改革协同推进，提升营商便利度。 四、展望未来，深圳市罗湖区计划围绕城市治理优化主题，持续深化制度创新。目标是防范风险、聚焦脱贫与环境治理难点，促进产业与民生融合升级。2018年内重点加强创新要素整合，力推新旧动能转换，确保老城振兴战略落地开花。

  2025-09-03

• 深圳政协聚力东部发展

  深圳市政协联合龙岗区启动年度重点调研，聚焦东进战略深入实施，旨在强化跨区域协作与招商引资吸引力，为战略落地凝聚智慧共识。 一、战略核心任务聚焦区域协同 此次市政协与龙岗区政协的联合调研，是年度协商计划的关键项目。目标在于系统梳理深圳东部城区在“东进战略”中的核心定位与发展障碍。调研重点围绕基础设施互联互通、产业链互补布局及深港创新合作三大维度展开。目前，两市政协已组建跨领域专家组，计划深度走访龙岗区、坪山区、盐田区及大鹏新区等战略承载区，对标国际先进湾区发展模式，形成差异化推进路径。 二、跨市域经济圈融合成为突破点 政协委员前期研讨指出，东部发展需突破行政区划限制。首要任务在于构建“深莞惠+河源汕尾”3+2都市圈一体化机制，重点打通交通卡点与产业协作链条。例如，推动深汕特别合作区、深河产业转移园等平台成为区域生产要素集散枢纽，探索跨城科技园区共建模式。同时，将开通东部战略通道纳入省级交通规划，解决大运量轨道交通和高速路网短板。 三、创新能级提升锚定深港联动 针对东部创新资源薄弱环节，调研将专项论证深港国际创新中心落地可行性。该中心计划引入香港高校基础研发资源，结合深圳产业转化能力，聚焦生物医药、智能制造等前沿领域联合攻关。龙岗区已规划国际大学园拓展区作为潜在载体，通过建立跨境科研数据特区、试行知识产权互认等制度创新，打造跨境创新共同体。 四、空间重构驱动产业要素重组 调研报告将重新评估东部空间承载力。依托深圳国家高新区（坪山园区）、大鹏国际生物谷等既有平台，引导企业总部与研发中心向东迁移。盐田区国际航运枢纽功能将进一步强化，推动临港物流与跨境电商业态融合。龙岗区则重点布局超高清视频、新能源等千亿级产业链配套基地，通过土地整备释放连片产业空间，提升高端制造业招商引资竞争力。 五、政策供给优化形成制度保障 政协委员建议在省级层面争取三类政策突破：设立东进战略专项产业基金，对重点领域给予财税定向扶持；下放外资准入与人才引进审批权限至东部管理机构；试点基础设施REITs融资模式。同步建立战略实施评估机制，每季度通报重点工程进度，确保创新中心建设、轨道交通延伸等标志性项目按期推进。 六、实施路径强调政企社协同 调研特别关注市场化运作机制设计。拟建立央企、深企、港企共同参与的东进战略联盟，联合发布产业投资指引。龙岗区已启动企业服务专员制度，对接华为、比亚迪等龙头企业供应链东迁需求。市区政协将协同开展营商环境满意度调查，建立企业诉求直通渠道，把调研成果转化为企业可感知的便利化措施。

  2025-09-03

• 吸引民间资本参与深圳基础设施建设 特许经营新政助力招商引资

  国家发展改革委发布《基础设施和公用事业特许经营管理办法》，通过创新融资服务机制鼓励民间资本进入基建领域，旨在破解资金瓶颈、推动公共服务升级。此举强化了招商引资力度，吸引更多民营企业参与基础设施建设运营，促进经济可持续增长。 一、政策背景凸显民间资本在基础设施领域的战略价值 近年来，国家持续推进公共服务改革，引导社会资本参与特许经营项目以缓解政府财政压力。新版管理办法针对基础设施投资周期长、风险高等特点，明确鼓励民间投资作为重要支撑。在深圳市试点项目中，这一政策已显成效，吸引了多家企业参与轨道交通运营。例如，北京通州区域供水工程结合私营合作模式，大幅降低了运营成本，提升了服务效率。整体而言，政策强调优化营商环境，将民资作为推动高质量发展的新动力。 二、融资创新机制拓展多元资金渠道 管理办法核心是通过差异化金融服务支持民间资本进入。除基本融资方案共同制定外，重点探索项目预期收益质押贷款等创新模式，如深圳市采用相关收益作为还款来源，降低了企业信贷门槛。同时，政策鼓励通过证券化拓宽融资渠道，支持设立产业基金入股项目资本金。实例包括成都市污水处理项目发行绿色债券，以及天津市港口设施引入私募基金，这些实践显著提升了资金流动性和风险分散性。金融机构在提供信贷支持时，针对不同项目特性设计服务，例如上海市采用非金融企业债券融资工具，为科技创新园区基建注入活力。 三、城市实践案例助推政策落地 在地方层面，深圳、上海、广州等多座城市已开始实施特许经营新政，推动招商引资向深层次发展。深圳市优先选取智慧交通和新能源领域项目，鼓励民营企业联合参与方案设计；上海张江高科技园区则通过产业基金吸引民资入股人工智能基础设施，提升了本地竞争力。例如，广州市水处理设施引入战略投资者后，实现了运营效率跃升。政策指引要求结合城市特点差异化布局——在一线城市聚焦数字基建，在成都等内陆城市侧重交通和环保项目。地方部门正制定配套措施，简化审批流程，确保民间资本顺利进入。 四、展望未来协同发展路径 长远看，新政策有望激发更广泛民间投资潜力。通过优化融资服务，逐步构建公私合作新模式，可加速填补基础设施资金缺口。深圳市计划在数据中心建设中深化民资参与，带动周边产业集聚；北京市科技研发园区也在探索收益共享机制，确保项目可持续性。为确保政策有效实施，相关部门将强化协同监管，明确风险分担机制，并在成都等试点城市完善法律保障体系。这一改革不仅是经济转型的关键驱动，还为社会公共服务注入新活力。 五、多方参与强化实施保障机制 政策落地依赖金融机构、企业和地方政府的协同行动。金融机构主动创新服务如差异化信贷，支持广州市新能源设施项目；民间资本在风险可控前提下，可参与武汉市桥梁等工程设计运营。地方部门需优化配套政策，比如深圳简化准入流程、天津市强化项目评估，避免过度数据依赖带来的泡沫风险。整体框架强调透明管理，通过公众监督机制保障项目公平性，从而吸引更多企业投身基础设施开发。最终，这一政策将推动招商引资体系重构，为实现可持续发展提供新引擎。

  2025-09-03

• 台开恩三市签订法治与司法合作框架协议 筑牢协同发展法治基石

  为助推台山、开平、恩平三市协同发展，三地正式签订《法治与司法合作框架协议》，通过构建跨区域法治与司法协作机制，为招商引资、产业共建、民生服务等领域协同发展提供法治保障，标志着三地政法工作协同迈入新阶段。 一、战略引领：台开恩协同发展的时代背景与目标愿景 江门市深入实施“东提西进，同城共融”发展战略，将“台开同城和台开恩协同发展”作为重要部署，推动三地在交通、产业、文旅、民生、环境等领域实现深度协同。按照规划，三地将构建一体化发展新格局，打造高效便捷的联城快速通道、优势明显的现代产业集群、特色鲜明的生态人居环境及均等普惠的公共服务体系，目标成为全省区域一体化发展示范地区，助力城乡人民生活水平持续提升。这一战略部署立足三地地缘相近、人文相亲的优势，旨在通过资源整合与功能互补，释放区域发展整体效能。 二、现实需求：协同发展进程中的法治挑战与保障诉求 区域一体化发展涉及多领域资源整合与利益调整，台开恩三地在推进过程中面临多重法治挑战。在城市规划衔接方面，需协调不同行政区划的发展规划，避免因规划冲突导致资源浪费；交通基础设施互联互通项目中，土地征用、补偿标准等问题易引发矛盾纠纷，需明确法律依据；产业园区共建共享过程中，产业链协同、要素配置等需法律规范引导，保障企业合法权益；跨区域的交通拥堵、消防安全隐患、社会治安防控等应急处置问题，需要统一的协作机制；教育、医疗等公共服务资源的均衡配置，也需通过法治手段打破行政壁垒，确保服务公平可及。这些问题的解决，离不开法治的引领和保障。 三、机制创新：《框架协议》的核心内容与协作方向 《框架协议》从组织领导、分工合作等方面搭建了三地法治与司法合作的基本框架。组织领导层面，建立常态化协作机制，明确三地政法部门的职责分工与沟通渠道，定期召开协作会议，研究解决协同发展中的法治问题。分工合作方面，强调公安、检察、法院、司法行政等部门的对口协作，未来将制定内容更细、操作性更强的实施细则。协议重点聚焦跨区域矛盾纠纷化解，建立联合调解机制，整合三地调解资源；加强社会治安联合防控，针对突出违法犯罪开展联合整治；推进司法资源共享，实现案件信息互通、证据互认，提升司法效率。 四、实践路径：从框架到细则的协作深化与效能提升 为确保协议落地，台开恩三地政法各部门将推进具体领域细则制定。公安部门建立跨区域案件联查机制，共享涉众型经济犯罪、电信网络诈骗等案件情报，实现线索快速流转与联合侦办；检察机关加强公益诉讼协作，针对生态环境破坏、资源非法开发等跨区域问题开展联合监督，形成监督合力；法院系统探索跨区域商事纠纷快速审理机制，简化案件管辖程序，为产业协作中的合同履行、产权保护等提供高效司法服务；司法行政部门推进公共法律服务一体化，整合律师、公证、法律援助资源，建立三地法律服务人才库，为群众和企业提供跨区域法律服务，降低维权成本。 五、长远价值：法治护航下的区域共同繁荣前景 法治是区域协同发展的稳定器和助推器。《框架协议》的签订，将为台开恩三地营造公平正义的法治环境和安全稳定的社会环境，降低制度性交易成本，增强区域对优质产业项目、人才资源的吸引力，为招商引资和产业升级创造有利条件。随着交通路网完善，三地将实现1小时通勤圈，促进要素高效流动；产业集群壮大，通过法治保障产业链上下游协作，提升产业竞争力；文旅资源整合，以法治规范旅游市场秩序，打造侨乡特色文旅品牌；民生服务均等化，通过公共服务资源协同配置，让三地群众共享发展成果。未来，一个交通畅顺、工业强劲、生活便捷、环境优美、旅游兴旺的侨乡西部将逐步成型，为全省区域一体化发展提供“台开恩经验”。

  2025-09-03

• 数字化转型浪潮加速深圳科技园云服务业绩增长 招商迎全新契机

  在全球化浪潮中，企业数字化转型正成为核心引擎，有效拉动了云服务商业绩的强劲攀升，并进一步推动了招商引资热潮的兴起。这一趋势得益于企业数字业务的深化需求，带动了产业链整体升级，为各地经济注入了新活力。 一、当前企业面临的核心挑战促使了数字化转型的广泛推进。随着信息技术的飞速发展，众多企业寻求通过云端解决方案优化内部流程，提升运营效率。在2020年，全球各行业纷纷将传统IT系统转向订阅式云服务，以削减硬件成本和提升数据存储安全性，尤其在制造、零售领域，这一变革愈发显著。基于此，云服务市场的规模持续扩大，国际权威统计显示，相关技术采纳率呈现年增长趋势。 二、云服务商业绩的显著提升反映了这一转型带来的直接影响。以北京市为例，头部企业报告显示，在2020年，其云业务销售收入实现两位数增长，增长动力主要来自大型企业签约的订阅合约和长期协议积累。金蝶国际在报告中指出，云业务在同期收入占比提升明显，类似案例也在全球范围内显现，多个服务商的积压订单和销售额呈现持续上扬态势。这一现象与企业逐步迁移核心业务至云端的战略密切相关，尤其在疫情期间，云视频会议和远程协作工具的普及进一步加速了需求端激增。 三、技术创新和资本投入为云服务提供了坚实支撑。深圳市多家企业加大研发投入比重，研发费用同比增幅显著，其中云产品开发成为主导方向。例如，金蝶国际研发投入占收入比重超25%，新产品如订阅式和国产化替代解决方案加速上市。这一创新驱动不仅提升了服务竞争力，还吸引了产业集群的集聚效应，助力招商引资进程深化，推动了数字经济的整体协同发展。 四、外部环境的变化强化了云服务市场的增长动能。2020年，疫情促使消费者需求加速向在线平台转移，企业对长远规划更加重视，推动了云服务积压订单的持续积累。国际案例显示，订单协议平均期限延长至三年以上，与同期相比增长速率进一步提升。这既表明企业迁移计划的加速，也反映了云端服务的适应性和韧性，巩固了市场信心。 五、政策支持和行业发展趋势为未来增长铺平道路。中国政府推动新基建战略，如上海市实施的数字经济项目，为云服务市场注入新动力。非接触商业场景的全面涌现加速了产业互联网应用，企业国产化替代全面展开，进一步拓宽了市场空间。权威预测表明，这一领域将持续迎来增长机遇，尤其通过招商引资，带动上下游产业链的协同升级。 展望未来，企业数字化转型将成为云服务商业绩持续提升的基石。各地通过集群式发展策略，如加大深圳科技园区的政策扶持，有望推动整个生态系统的创新合作。这一转型浪潮不仅为企业创造了新价值，还为区域经济的增长描绘出清晰蓝图。

  2025-09-03

• 首届“向解放军学管理”论坛深圳举办 共探军地管理融合新路径

  首届“向解放军学管理”论坛在深圳国防教育训练基地举办，来自全国的企业家代表、军事专家、学者齐聚，围绕解放军管理文化与企业发展、社会建设的融合展开深入研讨，为深圳招商引资和企业高质量发展注入新动能。 一、论坛背景与核心主题 在深化企业改革、推动经济高质量发展的背景下，此次论坛以“践行中国梦，研究、传播与运用解放军文化”为主题，聚焦三大核心议题：探索解放军管理思想对企业管理升级的实践借鉴，研讨如何将解放军精神转化为社会发展的正能量，以及促进军队退役人才创业就业的路径机制。论坛旨在搭建军地交流平台，推动军队管理经验与现代企业管理、社会建设的有机融合，为经济社会发展提供新的思路与支撑。 二、专家学者多角度解读军地管理契合点 多位军事领域专家、军史研究学者及国防教育领域教授在论坛上发表演讲，从不同维度挖掘解放军管理思想与企业文化、社会建设的内在联系。军事专家结合国家安全与企业责任，阐释了解放军精神中“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的核心内涵，提出企业可借鉴军队的纪律建设与执行力提升经验，强化团队协作与目标导向；军史专家回顾了人民军队在长期实践中形成的管理传统，强调“官兵一致、令行禁止、勇于创新”等特质对企业构建高效组织体系的启示意义；国防教育领域教授则从战略管理角度，分析了军队“运筹帷幄、精准执行”的思维模式与企业制定发展规划、应对市场竞争的共通性，建议企业强化战略定力与风险防控能力。 三、论坛发起方阐述举办愿景 论坛发起方表示，解放军文化是兼具正能量引领、生产力转化与社会参与感的重要文化资源。当前，国防教育在社会主流群体尤其是企业家阶层中的普及深度仍有提升空间，亟需通过多元化平台推动军队管理智慧与企业实践、社会治理的深度结合。发起方希望以此次论坛为起点，构建军地长效交流机制，将军队的优良传统和管理经验转化为企业发展的软实力，助力形成全社会共同践行正能量价值观的良好氛围，推动军地资源共享与优势互补。 四、多方支持彰显社会价值 论坛得到党、政、军及社会各界的高度重视与支持。深圳警备区相关领导在致辞中指出，此次论坛是军地协同服务经济社会发展的创新实践，军队管理文化中蕴含的科学方法与精神力量，对提升企业核心竞争力、推动社会治理现代化具有重要现实意义。深圳市国防教育办公室相关负责人表示，将以论坛举办为契机，进一步拓展国防教育的覆盖面与影响力，促进国防建设与经济发展协同共进。论坛的成功举办，不仅为企业家群体提供了学习军队管理经验的重要平台，也为军地资源整合、优势互补开辟了新路径，对深圳乃至全国的企业管理升级和社会正能量传播发挥了积极推动作用。

  2025-09-03

• 深圳前海科创投公司揭牌 打造高端科技服务新引擎

  深圳前海深港现代服务业合作区近日迎来重要举措，前海科创投控股有限公司正式揭牌。作为前海管理局全资直属企业，该公司将聚焦科创产业发展，通过招商引资、产业运营等方式，推动前海构建高端科技服务体系，助力打造具有世界影响力的科技创新“前海样本”。 一、科创投公司揭牌：前海科技创新迈入实施新阶段 2023年，前海科创投控股有限公司在前海深港创新中心正式揭牌。此次揭牌并非简单的机构调整，而是前海深化科技创新战略的关键布局。该公司前身为前海联合发展控股有限公司，更名后，其功能定位从综合发展转向科创产业专业化运营，标志着前海打造高端科技服务体系从规划阶段进入具体实施阶段。作为前海管理局全资直属企业，科创投公司将承担起整合科创资源、推动产业集聚的重要角色，为前海实现“金融+科技+自贸”的产业与空间布局提供核心支撑。 二、制度创新积淀：前海科创发展的坚实基础 自开发开放以来，前海始终以制度创新为核心，在投资便利化、贸易便利化、事中事后监管、金融开放创新、法治创新、体制机制创新等六大领域持续探索。通过大胆试、自主改，前海已形成多项具有全国影响力的改革成果，这些成果不仅优化了营商环境，更为科技创新发展扫清了制度障碍。例如，商事登记制度改革简化了市场主体准入流程，让科创企业能够快速落地；私募基金监管机制改革则为科技金融对接提供了规范框架，助力资本更高效地流向科创领域。这些制度创新成果为前海集聚科技创新资源、吸引高端科创项目奠定了基础。 三、“双自联动”战略：释放自贸与创新叠加优势 根据前海最新发展规划，未来将充分发挥自贸试验区和自主创新示范区的“双自联动”优势。自贸试验区的开放政策为科技创新提供了国际化的市场环境和要素流动便利，自主创新示范区则聚焦科技创新主体培育和成果转化，两者的联动将形成“1+1>2”的效应。通过这一战略，前海将深化与粤港澳大湾区其他城市的科技创新合作，吸引港澳及国际高端科创资源在前海集聚。同时，结合深圳与香港的紧密合作优势，前海将推动两地在科研设备共享、人才流动、成果转化等方面的深度协同，打造跨境科技创新合作的重要枢纽。 四、《科技创新行动计划》：“四个一批”目标引领发展方向 前海出台的《科技创新行动计划》明确了未来科技创新的发展目标，即实现“四个一批”：集聚一批具有国际影响力的科技创新项目、培育一批服务科技创新全生命周期的金融业态、构建一批提升科技创新能力的高端科创服务平台、出台一批释放科技创新主体活力的政策措施。这“四个一批”目标相互支撑、协同推进：国际影响力项目是产业发展的核心引擎，科技金融业态为项目提供资金支持，高端服务平台是资源整合的载体，政策措施则为整个体系提供保障。通过系统推进这四大目标，前海将构建起覆盖科技创新全链条的生态体系。 五、科创投公司核心业务：三大板块助力产业集聚 前海科创投公司将聚焦三大核心业务，推动前海科技创新产业快速发展。其一，科创产业空间运营。该业务将围绕科创企业需求，打造专业化的产业空间，包括科技孵化器、中试基地、产业园区等，为不同发展阶段的科创企业提供定制化的物理空间支持。其二，高端科技专业服务。这一板块将整合技术转移、知识产权、法律咨询、检验检测等专业服务资源，为科创企业提供从研发到商业化的全流程服务，解决企业发展中的专业痛点。其三，科创及文创产业投资。公司将设立科创投资基金，重点投资早期、高成长性的科创项目和具有融合创新潜力的文创项目，通过资本赋能推动产业升级。 六、招商引资新路径：构建科创资源集聚磁场 招商引资是前海科创投公司的重要任务之一。公司将创新招商引资模式，从传统的政策招商转向产业链招商、生态招商。一方面，围绕人工智能、生物医药、新一代信息技术等前沿领域，瞄准国内外顶尖科创企业和项目，制定精准招商方案；另一方面，通过搭建科创交流平台、举办高端产业论坛等方式，吸引科创人才、技术、资本等要素向前海集聚。同时，利用前海与香港的合作优势，加强对港澳科创项目的招商引资，推动跨境科创合作项目在前海落地，形成“以项目带产业、以产业聚资源”的良性循环。 七、科技金融服务体系：资本与科技的深度融合 构建科技金融服务体系是前海推动科技创新的重要举措。科创投公司将联动前海现有金融资源，打造覆盖科创企业全生命周期的金融服务链条。在企业初创期，通过天使投资、创业投资基金提供种子资金；在成长期，对接银行信贷、债券融资等债权工具；在成熟期，推动企业上市融资或并购重组。此外，前海将探索科技金融创新产品，如知识产权质押融资、科创企业信用贷款等，解决科创企业轻资产、融资难的问题。通过科技金融的深度融合，前海将为科创企业提供持续的资金支持，加速科技成果转化。 八、高端科创服务平台：资源整合与能力提升的载体 为提升科技创新能力，前海将着力构建一批高端科创服务平台。科创投公司将牵头建设包括技术转移平台、科研设施共享平台、创新创业孵化平台在内的多个专业平台。技术转移平台将链接国内外高校、科研机构和企业，促进科技成果在前海转化；科研设施共享平台将整合大型科研仪器、实验室等资源，降低科创企业研发成本；创新创业孵化平台则为初创企业提供创业培训、导师指导、市场对接等一站式服务。这些平台的建设将有效整合科技创新资源，提升前海整体科技创新能力。 九、政策措施创新：激发科技创新主体活力 释放科技创新主体活力离不开政策支持。前海将出台一批针对性的政策措施，包括人才引进政策、研发投入补贴、知识产权保护政策等。在人才引进方面，前海将优化港澳及国际人才在前海的工作、生活便利化措施，吸引高端科创人才落户；在研发投入方面，对科创企业的研发费用给予补贴，鼓励企业加大研发投入；在知识产权保护方面，加强知识产权侵权查处力度，完善知识产权维权援助机制。通过这些政策措施，前海将营造鼓励创新、宽容失败的良好环境，激发各类科技创新主体的积极性和创造性。 十、深港科创合作：打造跨境创新共同体 作为深港现代服务业合作区，前海在科技创新领域将进一步深化与香港的合作。科创投公司将推动建立深港科创合作机制，加强两地在科研项目联合攻关、科技人才联合培养、科技成果联合转化等方面的合作。例如，联合香港高校设立产学研合作基地，共同开展前沿技术研究；推动香港科研机构在前海设立分支机构，共享科研成果；建立深港科技人才跨境流动绿色通道，促进人才资源优化配置。通过深港科创合作的深化，前海将打造跨境创新共同体，提升区域科技创新整体竞争力。 十一、产业与空间布局：“金融+科技+自贸”的融合发展 前海将以科技创新为核心，优化“金融+科技+自贸”的产业与空间布局。在产业布局上，重点发展人工智能、大数据、云计算、生物医药等战略性新兴产业，推动金融与科技深度融合，培育科技金融、数字金融等新业态。在空间布局上，结合前海不同片区的功能定位，打造科创核心区、科技金融区、成果转化区等特色功能区，实现产业发展与空间资源的高效匹配。通过产业与空间的协同布局，前海将形成特色鲜明、优势突出的科技创新产业集群。 十二、专业化转型支持：政府赋能企业发展 前海管理局将为科创投公司的专业化转型提供全方位支持。在资源整合方面，协调前海各类科创资源向科创投公司倾斜，帮助其快速构建服务能力；在政策支持方面，出台针对科创投公司的激励政策，鼓励其开展业务创新；在机制保障方面，建立与科创投公司发展相适应的考核评价机制，激发企业内生动力。通过政府的赋能支持，科创投公司将加速向科技创新专业化企业转型，成为前海科技创新战略实施的重要平台。 十三、全链条服务体系：覆盖科创企业发展各阶段 科创投公司将加快构建覆盖高端科创产业的全链条服务体系。该体系将贯穿企业从种子期、初创期、成长期到成熟期的整个生命周期：在种子期，提供创业孵化、技术指导等服务；在初创期，对接天使投资、政策申报等资源；在成长期，提供市场拓展、供应链整合等支持；在成熟期，助力企业上市融资、并购扩张。通过全链条服务，科创投公司将为科创企业提供持续的成长动力，帮助企业做大做强。 十四、捕捉产业“风口”：聚焦前沿领域布局 面对新一轮科技革命和产业变革，科创投公司将集中力量捕捉新的产业“蓝海”和发展“风口”。重点关注人工智能、量子科技、生物制造、空天科技等前沿领域，通过市场调研、专家咨询等方式，精准判断产业发展趋势。在此基础上，提前布局相关领域的科创项目投资和产业培育，抢占发展先机。同时，加强与国内外顶尖科研机构和企业的合作，引进先进技术和管理经验，提升前海在前沿科技领域的竞争力。 十五、构建科创生态：多方协同共促发展 前海将以科创投公司为核心，构建政府、企业、科研机构、金融机构等多方协同的科创生态系统。政府部门负责政策制定和环境营造，科创投公司承担资源整合和产业运营，科研机构提供技术支撑，金融机构提供资金支持，企业作为创新主体开展技术研发和市场开拓。通过各方的协同合作，形成“创新要素自由流动、创新资源高效配置、创新成果快速转化”的良好生态，为前海科技创新发展提供持久动力。 十六、打造“前海样本”：树立高端科技服务标杆 前海科创投公司的揭牌和运营，是前海打造具有世界影响力的高端科技服务“前海样本”的关键一步。未来，随着各项举措的落地实施，前海将在科技创新领域形成可复制、可推广的经验做法，包括制度创新与科技创新协同推进的模式、深港科创合作的机制、科技金融融合的路径等。这些经验将为全国其他地区的科技创新发展提供借鉴，助力我国建设科技强国。前海也将通过“前海样本”的打造，进一步提升在全球科技创新格局中的地位和影响力。

  2025-09-03

• 深圳科技创新高地引领全球转型风潮

  中国正经历从世界工厂向世界实验室的深刻转型，招商引资举措在深圳等前沿城市扮演关键角色，催生了科技生态系统的蓬勃崛起。政府政策如人才补助和住房激励，吸引了全球顶尖科学家与创新者，推动创新从模仿走向开拓，引发国际社会对中国模式的学习热潮。 一、过去十年间，中国科技创新战略持续升级，聚焦从制造大国迈向原创大国。2021年，中央出台新政策强化核心技术自主研发，目标在2030年前建成世界主要科技强国。招商引资举措包括深圳提供高层次人才住房补助，北京中关村科技园区实施税收优惠，这些政策加速了产学研融合。2023年，深圳前海自贸区创新基金启动，支持初创企业孵化和国际合作，数据显示专利申请量全球领先。整体转型基于长期投入，为全球产业树立新标杆。 二、地方城市招商引资布局推动创新集群形成。深圳强化电子与智能产业生态，华为等总部企业辐射带动周边初创爆发。北京中关村在AI和生物科技领域强化研发投入，2022年孵化数千家创新实体。上海张江科学城聚焦集成电路发展，杭州吸引互联网巨头构建数字生态系统。这些园区政策协同国际人才引进，2024年深圳新人才计划覆盖多层次奖励，弱化了数据依赖，转向原创产出主导。 三、核心科技领域成就引发全球关注，展示中国从跟随到领先的飞跃。人工智能领域，2021年深度学习算法突破应用于全球；无人机产业中，企业主导国际标准设定，相关产品出口量连续增长。网上银行和支付系统创新领先欧美，2023年移动金融解决方案被多国采纳。生物技术和新材料研发加速，初创公司在量子计算取得进展。弱化数据后，重点突出原创贡献和生态链协同。 四、国际社会转而模仿中国创新模式，反映影响力拓展。近年海外企业学习移动支付体系，2024年欧洲多国借鉴招商策略吸引科技人才。科技期刊分析中国模式效率，《连线》等媒体呼吁探索深圳等城市经验。整体趋势证实中国成为开拓者，弱化了量化指标，强调可持续学习路径。未来竞争将聚焦原创能力，深圳等城市继续引领转型潮。

  2025-09-03

• 深圳科技园区高端电视市场暗战加剧

  彩电产业作为消费电子领域的核心赛道，正经历深度结构调整。企业通过招商引资加速技术迭代与产能升级，却面临增量不增收的困境。市场竞争从规模扩张转向技术卡位，高端领域成为厂商突围关键战场。 一、市场呈现量额背离态势 数据显示，2016年首季度市场终端销量突破1200万台，同比上升3个百分点，但整体销售额跌破390亿元关口，跌幅接近5个百分点。这种剪刀差现象主要源于两方面因素：大尺寸产品渗透率提升至主力规格段，55英寸以上机型占比突破历史峰值；高端显示技术成本快速下探，部分前沿显示产品价格区间跌破万元心理线。 二、技术路线分化加剧竞争 年初新品发布窗口期，约20家头部企业集中启动技术迭代： 1. 量子点阵营加快商业化进程，超精细显示技术实现像素级控光 2. OLED联盟持续扩容生态，联合内容平台推出独家定制机型 3. 激光显示阵营深耕超大屏领域，100英寸级别产品实现家用化普及 深圳产业基地的调研显示，高端产线良率提升带动生产成本下降，原属奢侈定位的技术机型逐步进入主流价格带，其中55英寸前沿显示产品终端成交价已下探至9000元以下区间。 三、互联网势力重构价格体系 以CANTV为代表的跨界企业入局后产生鲶鱼效应： - 大尺寸化进程显著提速，55英寸产品单季度渗透率提升8个百分点 - 硬件补贴模式拉低行业毛利空间，整机平均单价同比下降17% - 用户运营模式倒逼传统企业转型，服务收益占比首次突破硬件利润 合肥、苏州等制造基地信息显示，互联网品牌通过供应链整合将65英寸4K产品价格压缩至传统品牌成本线附近，引发行业价格体系重组。 四、用户主导产业转型方向 当前市场呈现三个关键转向： 1. 需求端从规格参数导向转向体验价值导向，动态响应速度成为核心指标 2. 制造端技术趋同倒逼场景创新，多屏互联方案取代单机性能竞争 3. 盈利模式实现结构性调整，通过影视会员、智能家居等后服务收益占比升至26% 行业观察指出，用户决策权重上升迫使企业重构研发体系，青岛某头部企业已将用户体验实验室前置到产品定义阶段，研发投入占比升至营收的11%。 五、产业链面临多维挑战 激烈竞争引发连锁反应： 上游面板供应波动导致整机厂商承压，主力尺寸面板价格季度振幅达19%；渠道库存周转天数增加15%，资金效率持续走低；技术迭代周期缩短至9个月，企业研发风险显著攀升。珠三角、长三角产业带监测显示，整机制造平均毛利率已逼近盈亏平衡线。 在显示技术迭代与商业模式重构的双重变革下，市场正经历从硬件规模竞争向场景生态竞争的关键转型。能否建立“硬件+内容+服务”的三角平衡模式，将成为企业穿越产业周期的决定性因素。未来两年，高端电视领域的洗牌进程或将加速展开。

  2025-09-03

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